2
Начальник отдела
аренды ООО «СОЦИУМ-
СООРУЖЕНИЕ»
Павел Солоницын делится
личным опытом.
— Павел, Вы уже около двух лет тес-
но взаимодействуете с сайтом «Соци-
ум», помогаете создавать материалы
от ООО «СОЦИУМ-СООРУЖЕНИЕ», уча-
ствовали в создании новой версии сай-
та «СООРУЖЕНИЯ». Всё это – в совме-
щении с основными обязанностями. Год
назад Вы сказали, что выгоду от такой
деятельности трудно измерить в эконо-
мическом отношении. Изменилось ли
Ваше мнение сейчас?
— Я понял, что продвижение компа-
нии, бренда – это долгий процесс, в ко-
торый надо вложить много кропотливо-
го труда, то есть мгновенного эффекта
и быть не может. Но с тех пор, как мы на-
чали регулярно размещать материалы,
я стал замечать, что арендаторы про-
являют большую лояльность к управ-
ляющей компании. Им очень нравится,
что они могут поделиться своими ново-
стями через наши сайты. Возможность
предложить партнёрам бонус в виде
размещения их информации на наших
интернет-площадках – большой плюс
для репутации «СООРУЖЕНИЯ».
Арендаторам нравится читать и наши
новости: это даёт им возможность нас
узнать и способствует установлению до-
верительных отношений.
Сужу по себе: если захожу на сайт ком-
пании и вижу, что там не сухие данные,
а живые интересные материалы, благо-
даря которым можно узнать руковод-
ство и коллектив с разных сторон, тут
же проникаюсь доверием. Понимаешь,
что компания дружелюбно настроена
и с ней можно легко построить диалог.
Поэтому я всегда охотно иду на кон-
такт с редакцией сайта «Социум».
— Насколько это отнимает время
от основных обязанностей?
— Отнимает, конечно. Надо выбрать
время, мысленно структурировать инфор-
мацию, рассказать о самом интересном
журналисту. Затем отредактировать напи-
санные им тексты – как правило, это бы-
вает уже после окончания рабочего дня.
В среднем, это несколько часов в месяц.
— Вы долгое время возглавляли от-
дел развития в ООО «СОЦИУМ-СОРУ-
ЖЕНИЕ», а получили должность началь-
ника отдела аренды. Круг Ваших задач
изменится?
— Часть останется прежней: буду так
же курировать привлечение новых арен-
даторов, заключение договоров арен-
ды. Рекламные кампании, развитие про-
граммы лояльности «Социум-соседи»
я передаю в ведение начальника отдела
развития Елены Савицкой.
На новой должности мне поручили ра-
боту с арендаторами: контроль дебитор-
ской задолженности, удержание аренда-
торов, то есть обеспечение им комфорта
на площадках, решение конфликтных
ситуаций. В команде, которая помогает
достигать результата, около 10 человек.
— А Вы давно в «СООРУЖЕНИИ»?
— 20 ноября будет пять лет.
— Помните знакомство с компанией?
— Когда пришёл в «Социум», меня взя-
ли старшим менеджером отдела аренды.
Этому предшествовало тройное собесе-
дование: с отделом кадров, потом с ны-
нешним генеральным директором ООО
«СОЦИУМ-СООРУЖЕНИЕ» Денисом Мас-
ловым и завершающее с генеральным
директором Центра культуры и бизнеса
«Москва-Сокол» Яной Львовной Смелян-
ски. Яна Львовна дала мне домашнее
задание: с чего должен начинать свою
деятельность управляющий на объекте
недвижимости? Подготовив ответ, отпра-
вил Денису. Через два дня мне перезво-
нили и сказали, что заинтересованы во
мне, пригласили на финальную встречу.
Буквально за час до звонка из нашего от-
дела кадров мне поступило предложение
по работе от известного крупного банка.
Но когда меня утвердили в «СООРУЖЕ-
НИИ», ни секунды не сомневался.
Я очень хотел здесь работать, потому
что круг задач соответствовал моему
видению развития в этой сфере. Тем
более, что я заканчивал Государствен-
ный университет управления, факультет
бизнеса в строительстве и управления
проектами, а моя кафедра называлась
управление недвижимостью. Это был
осознанный выбор.
Предыдущее место работы тоже было
связано с недвижимостью: МТЗ «Рубин»,
который переквалифицировался с про-
изводства телевизоров в строительную
и управляющую компанию.
«СООРУЖЕНИЕ» стало моим вторым
местом работы. И я в шоке от того, как
эти пять лет быстро пролетели. Каждый
день насыщен событиями, переговора-
ми. Режим многозадачности практиче-
ски не позволяет смотреть на часы и на
календарь. Только опомнишься – опять
понедельник… Так неделя за неделей
и пролетает.
— Когда с работы выходите, смотрите
на часы?
— Пожалуй, только тогда и смотрю. Не-
давно поставил рекорд. Сдавал проект
и закончил в четыре утра, а уже в десять
нужно было опять быть в офисе.
Главное – достичь результата. Поэто-
му, если нужно задержаться, то предъ-
являю претензии себе: значит, неэффек-
тивно распределил время и мне есть
над чем работать.
— А почему Вы выбрали недвижи-
мость в качестве специальности?
— Этот же вопрос задала мне на со-
беседовании Яна Львовна. Для меня
важно видеть результаты своего тру-
да. Не просто осязать или чувствовать,
а именно видеть своими глазами. Сфера
недвижимости это позволяет, как ника-
кая другая.
— Павел, я часто наблюдала, как Вы
отвечаете на один звонок за другим,
параллельно ведёте переписку и разго-
вариваете со мной о новостях. У Вас не
бывает срывов от такого темпа?
— Как раз режим многозадачности,
когда тебя разрывают со всех сторон,
заставляет меня развиваться. Я по го-
роскопу Овен. Чем сложнее задача, тем
больше меня подстёгивает. И я дово-
лен своими результатами. Надеюсь, что
и руководство ими довольно.
— Как предпочитаете отдыхать?
— По будням остаётся мало времени,
поэтому восстанавливаюсь в выходные.
Для этого провожу субботу и воскресенье
как можно более активно и разнообразно.
Очень люблю выезжать за город на дачу,
обожаю ходить в баню, общаться с дру-
зьями. Мы катаемся на роликах, на гор-
ных лыжах, играем в большой теннис.
— Кто Ваши друзья?
— Я люблю людей с принципами
и сильным характером. Мне с ними ин-
тересно. Человек должен быть надёж-
ным. Ну и с чувством юмора.
— А на работе Вы человек открытый?
Какие у Вас отношения в коллективе?
— Я человек общительный, но в то же
время достаточно закрытый в некоторых
вопросах. Считаю, что коллектив у нас
крутой и правильно настроен. Здесь ра-
ботают идейные люди. Если нужно что-то
срочно сделать, приехать в выходной, мы
без вопросов идём друг другу навстречу.
Мне кажется, это главный показатель
здоровой атмосферы в коллективе, ког-
да каждый готов чем-то пожертвовать,
чтобы достичь общего результата.
— Можно ли победить рутину?
— Нужно любить то, что ты делаешь.
Это основное. И стараться разнообраз-
но проводить свободное от работы вре-
мя. Мне очень понравилась пословица,
которую мне привёл Денис Маслов:
если ты хочешь завтра жить так, как дру-
гие не живут, делай сегодня то, что дру-
гие не хотят делать. Очень мотивирует.
И ещё у меня есть принцип: делать ра-
боту так, чтобы в первую очередь перед
самим собой не было стыдно.
Вера ФЁДОРОВА
Автор фото: Александр ОМЕЛЬЯНЧУК
ИНТЕРВЬЮ
Полностью интервью читайте на сайте
Как не сгореть
на работе
В РЕЖИМЕ
МНОГОЗАДАЧНОСТИ
Павел Солоницын, начальник
отдела аренды ООО «СОЦИ-
УМ-СООРУЖЕНИЕ»
