Человечность и компетентность

Каждый, кто хоть что-то знает о сегодняшнем дне нашей оборонки, обязательно слышал про НПО «Алмаз» — лидера отрасли, разработчика и производителя зенитных комплексов (ГСКБ Концерна ПВО «Алмаз-Антей» имени академика А.А. Расплетина). И про детище этого предприятия, гордость нашей армии зенитную ракетную систему С-400 «Триумф». Но мало кому известно, что уникальное производство в 90-е было на грани гибели и что второе дыхание ему открыл Игорь Ашурбейли — талантливый менеджер, прекрасный организатор и серьезный ученый.

Что представлял собой «Алмаз» в 1994 году, когда Ашурбейли пришел туда? Когда-то высокотехнологичное предприятие имело аж 40 персональных компьютеров, а станки в цехах помнили зарю ракетной эры. Сами же цеха работали с одышкой, по 3-4 дня в неделю. За объединением числилось долгов на 160 млрд рублей. Людям восемь месяцев не платили зарплату, а средний возраст остававшихся работников перевалил за 60...

Что представлял собой «Алмаз» в 2011-м, когда он ушел? НПО вновь заняло место в авангарде российской оборонки. В цехах работали современные станки. А конструкторские были полностью компьютеризированы. Коллектив помолодел: средний возраст снизился до 46 лет. С 1994 по 2000 год выручка от реализации продукции увеличилась в 55 (!) раз, а акции «Алмаза» подорожали в 37 раз. Вот такие чудеса. Хотя чудес на свете, как известно, не бывает. Однако известно и другое: компетентность, целеустремленность и организаторский талант способны творить чудеса.

На «Алмаз» Ашурбейли пришел молодым, но уже добившимся успехов менеджером и бизнесменом. Причем бизнес его был информационным. А это отрасль, о которой в те времена многие имели весьма смутное представление.

«Из-за развала СССР потерял значение Госплан, — вспоминает Ашурбейли. — Суверенизация союзных республик разрушала наработанные связи. Стало ясно, что промышленности и военно-промышленному комплексу в условиях агонизирующего союзного государства, развала его ведомств и хаоса в экономике не хватает связующего звена в виде доступной и объективной информации».

Созданная им компания предложила компьютерную программу с базой данных на 100 тысяч промышленных предприятий, которая и стала связующим звеном. Затем Игорь Рауфович создал Международную биржу информации и телекоммуникации — торговую площадку, где представлялись различные программные продукты и информационные базы данных. Этот проект привлек внимание генерального конструктора НПО «Алмаз», дважды Героя Социалистического Труда, академика РАН Бориса Бункина. И биржа получила под торговую площадку одно из нережимных помещений предприятия.

А через четыре года, оценив деловые качества молодого предпринимателя, Бункин и генеральный директор Николай Поляшев предложили ему заняться антикризисным менеджментом на «Алмазе». Позже он принял от них эстафету.

Ашурбейли не только никогда не сокращал программ новейших разработок комплексов ПВО, даже когда госфинансирования не было, но и доказывал правительству, что наши комплексы устаревают и надо разрабатывать новые. Чтобы пропагандировать идеи создания новых систем ВКО, учредил в 2003 году и выпускает по сей день журнал «Воздушно-космическая оборона». Во многом его стараниями в новой военной доктрине нашего государства появился пункт о создании системы воздушно-космической обороны. А «Алмаз» под его руководством создал новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 «Фаворит». Под его руководством «алмазовцы» разработали и поставляют Вооруженным силам РФ зенитные ракетные системы С-400 «Триумф».

Соответствующими государственными комиссиями в бытность его гендиректором приняты технические проекты основных составляющих Единой системы зенитного ракетного оружия: С-500, «Витязь», «Морфей» и др. Теперь у специалистов вызревает идея оружия уже шестого поколения — лазерного. Чем ярче человек — тем колоритнее штрихи, которыми он окрашивает жизнь вокруг.

Будучи многогранной и цельной личностью, Игорь Ашурбейли инициирует и активно участвует в культурных и в благотворительных проектах. Отдавая дань основоположнику отрасли, с которой связана его жизнь, — академику Александру Расплетину, он написал две монографии, посвященные творческому наследию выдающегося конструктора и ученого. По его заказу был снят фильм о жизни и достижениях этого человека, заложившего основы отечественной инженерной школы разработчиков систем зенитного управляемого ракетного оружия. По инициативе возглавляемого Ашурбейли совета Межрегиональной общественной организации «Граждане за себя» ЗАО «Военно-промышленная компания» стала спонсором Союза писателей России и принимает участие в проектах, направленных на поддержку современных писателей.

Духовность для него — не набор пустых звуков, а потребность души. На его деньги восстановлен храм во имя святой преподобномученицы Елисаветы в Покровском-Стрешневе. На средства учрежденного им Фонда Иоанна Предтечи воссоздается исторический облик ансамбля храма Усекновения главы Иоанна Предтечи в селе Хирино Шатковского района Нижегородской области. ... Жизнь идет — ярко, насыщенно.

При этом Игорь Ашурбейли остается верен главному делу своей жизни, продолжая руководить Вневедомственным экспертным советом по проблемам воздушно-космической обороны (ВЭС ВКО) и «Конструкторским бюро-1». И неизменно следует своему главному жизненному кредо: человечность и компетентность.  

Источник: Газета "Труд", Москва