Олег ФАЛИЧЕВ
Проблема подготовки кадров для ОПК – одна из
острейших. В 90-е годы этому вопросу не уделялось долж-
ного внимания, и сейчас мы пожинаем плоды той само-
убийственной политики. Государственную по сути задачу
приходится решать предприятиям. Там, где работа с моло-
дежью поставлена на плановую основу, есть результаты.
В АО «НПО «Высокоточные комплексы» подготовка
профессионалов ведется в соответствии с четко разработан-
ной стратегией развития холдинга и образовательным про-
ектом. Убедительный пример –Первая научно-практическая
конференция для молодых специалистов высокотехнологич-
ных отраслей промышленности РФ, проведенная на базе
Конструкторского бюро приборостроения им. А. Г. Шипу-
нова (КБП) и завода «Щегловский вал». Инициативу «высо-
коточников» поддержали Высшая школа системного инжи-
ниринга МФТИ и правительство Тульской области.
Место развития образовательных компетенций для
российской промышленности было выбрано не случайно.
В Тульской области сконцентрирован значительный про-
изводственный и научный потенциал АО «НПО «Высоко-
точные комплексы». Уже в этом году в городе оружейни-
ков откроется Высшая техническая школа госкорпорации
«Ростех» – первая в стране специальная образовательная
платформа по сложным рабочим специальностям, кото-
рая станет частью нового креативного кластера.
Основной темой конференции стало обсуждение луч-
ших практик применения методов и инструментов си-
стемного инжиниринга при создании инновационной
продукции. Среди докладчиков – выпускники ВШСИ
МФТИ, лауреаты Премии правительства России в обла-
сти науки и техники для молодых ученых и национально-
го конкурса ФСВТС «Золотая идея». Главным спикером и
докладчиком выступил заместитель генерального дирек-
тора АО «НПО «Высокоточные комплексы» по стратегии,
инновациям и развитию Рустам Хаметов.
ДЕРЖАВНЫЕ ЦЕННОСТИ
Юрий АНДРИАНОВ,
первый заместитель губерна-
тора Тульской области, председатель правительства
Не скрою, с большим желанием хотел пообщаться с
молодыми ребятами, которые приехали на конференцию
из разных городов страны. Вижу ваши горящие глаза, что
говорит о многом. Без пытливых молодых умов невоз-
можно обновление предприятий, как и движение вперед.
То, что заложено, развивается благодаря усилиям наших
ветеранов, которые тут присутствуют, ваших учителей.
Но история эволюции показывает, что порой требуется
качественный скачок. Без коррекции образования, без
подготовленных кадров это невозможно.
Примите слова приветствия от губернатора Тульской об-
ласти Алексея Дюмина, моих коллег по правительству.
Думаю, на конференции прой-
дут обмен опытом, разбор не-
стандартных ситуаций, науч-
ных, инженерных решений.
Вы знаете, что по инициа-
тиве руководителей Конструк-
торского бюро приборострое-
ния у нас в Туле началось дви-
жение так называемого кван-
ториума,
когда
молодое
поколение стремится овладе-
вать инженерными знаниями.
Продолжается создание научно-
прикладного института компа-
нии «Ростех». Вам повезло, по-
тому что есть где учиться и у
кого. Еще в 90-е профессии инженера, конструктора были не
востребованы. Но, слава богу, это продолжалось недолго. За
последние 10–15 лет в стране во многом произошла перео-
ценка ценностей. Мы в России в отличие от некоторых за-
падных стран не можем довольствоваться наличием холо-
дильника, машины и быть от этого счастливыми. У нас дру-
гой менталитет. Без дерзания, движения вперед Россия не
состоялась бы как великая держава.
Многие из вас уже имеют результаты в конструктор-
ской, научной деятельности. Учатся отстаивать свои по-
зиции в науке, на производстве и при этом опираться на
знания, на опыт старшего поколения. Вы на правильном
пути. Я сам долгое время работал в «оборонке» и всегда
восхищался ветеранами, их достижениями, лучшими в
мире образцами продукции, которую они создавали. Что
касается вознаграждения за труд, то поверьте – со време-
нем воздастся сторицей, хотя в молодости хочется все и
сразу. В вас вкладываются достаточно серьезные средства.
Поэтому надо кроме науки еще и учиться создавать при-
бавочную стоимость. Таково требование времени.
ТРИ ВЕКА ТРАДИЦИЙ
Дмитрий КОНОПЛЕВ,
заместитель генерального ди-
ректора АО «НПО «Высокоточные комплексы», управляю-
щий директор АО «КБП им. А. Г. Шипунова»
Мы рады приветствовать вас в бюро приборостроения.
Вся промышленность Тулы, как и вся оборонная отрасль
России, пошла от Тульского оружейного завода, который
недавно отметил свое 305-летие. В 1927 году было принято
решение об организации Конструкторского бюро стрелко-
вого оружия, которое возглавил бывший директор ТОЗа
Павел Третьяков. Изначально КБП было филиалом этого
завода. Перед ним тогда поставили достаточно сложные за-
дачи. Это инвентаризация лучших образцов стрелкового
оружия, которое производилось в США, Англии, а также
разработка собственных проектов. С американцами был за-
ключен договор на производство пулемета «Максим». При-
везли образец, разобрали, изучили и… сделали лучше.
Таков фирменный стиль работы туляков.
Перед Великой Отечественной возникла новая зада-
ча – разработка и производство пушечного вооружения.
Из того, что было установлено на самолетах, кораблях,
80 процентов разработано в КБ при Тульском оружей-
ном заводе.
В 1962 году КБ возглавил Аркадий Георгиевич Шипу-
нов. Его команда вдохнула в производство и разработку
новую жизнь. Во-первых, началось создание противотан-
ковых комплексов. В Тульской области сложилась своя
школа по разработке и производству ПТРК, которая су-
ществует до сих пор. Такие названия, как «Корнет»,
«Метис», «Конкурс», говорят сами за себя. Во-вторых,
здесь произошло рождение тульских систем ПВО. Отсю-
да вышли известные на весь мир ЗПРК «Тунгуска», ЗРПК
«Панцирь». В-третьих, появилось такое новое направле-
ние работы, как многофункциональные ракетные ком-
плексы для авиации и Сухопутных войск. Особо надо от-
метить управляемое артиллерийское вооружение для бро-
нетанковой техники, боевые модули. Фактически в каж-
дом танке и БМП есть продукция разработки и
производства Конструкторского бюро приборостроения.
При этом конструкторский коллектив не забывал и о
стрелковом оружии. Очень много его образцов создано
для МВД, МО РФ. Например, тот же двусредный авто-
мат, который может стрелять как в воде, так и на суше,
различное снайперское вооружение.
В КБП сейчас работают 12 тысяч человек, из них 2500
– конструкторы. Есть собственные локационная, оптиче-
ская школы и школа систем стабилизации. Работа органи-
зована так, что коллектив не только занят в производстве
новой техники, но и активно участвует в модернизации
уже выпущенного оружия.
Вся эта масштабная работа была бы невозможна без
привлечения молодежи. И великий конструктор, созда-
тель всех наших школ и направлений Аркадий Георгиевич
Шипунов это не просто понимал, но и многое делал. При
поддержке руководства Тульской области у нас в городе ра-
ботает физико-математическая школа. Мы договорились с
МФТИ об открытии при институте спецшколы, куда от-
бираем одаренных детей со всей области. Надеемся, они
придут работать именно в КБП. В Тульском университете,
в частности на кафедре проектирования комплексов, ведут
семинары наши конструкторы. Это тоже инициатива
Шипунова.
У нас действует Поло-
жение о молодом специали-
сте, в соответствии с кото-
рым мы устанавливаем до-
статочно серьезную надбав-
ку к их окладам. Развито
наставничество. Безуслов-
но, отбираем наиболее та-
лантливых, ставим перед
ними самостоятельные за-
дачи. Например, есть у нас
группа разработчиков 26–28
человек – всем до 30 лет. Ее
молодой руководитель уже
получил Премию прави-
тельства за свою работу. Желаю вам ставить перед собой
амбициозные задачи, успешно их решать!
ЭПОХА ИДЕЙ И СПЛОЧЕННЫХ КОМАНД
Александр КАШИРИН,
заместитель председателя
научно-технического совета ГК «Ростех»
Вы уже прошли строгий отбор и являетесь лидерами
научно-технического движения Ростеха. Но мир меняет-
ся. Массовое использование роботов, искусственного ин-
теллекта, генной инженерии, аддитивных технологий вы-
зовет свертывание нынешних глобальных производствен-
ных цепочек и перемещение их в страны-потребители. В
выигрыше останется тот, кто успеет привлечь необходи-
мые мозги и финансы, вложиться в проекты, обеспечива-
ющие экономические преобразования.
Такие трансформации обычно сопровождаются боль-
шими конфликтами. Война, по мнению специалистов,
будет вестись между ведущими державами за глобальное
лидерство. Судя по всему, это война экономическая, тех-
нологическая, финансовая, идеологическая, информаци-
онная. В такой обстановке вы сегодня вступаете в жизнь.
И должны постоянно отслеживать эти изменения, по-
скольку мы просто не имеем права почивать на лаврах.
Один из моих учителей предсказал, что ХХI век будет
эпохой борьбы умов, идей и команд. Очень точно сказа-
но. Великие умы создают идеи, а сплоченные, хорошо ор-
ганизованные команды воплощают их в жизнь. Перед
молодым человеком неизбежно встает вопрос: как найти
свое место в этом перманентно меняющемся мире? В нем
все больше востребованы уникальные технологические
компетенции. Ими будут обладать люди, которые созда-
ют новые высокоинтеллектуальные продукты в различ-
ных сферах.
Хочу пожелать вам успехов в изменении нашего мира
к лучшему во благо Российской Федерации.
ЗА СОВЕТОМ К ШИПУНОВУ
Лев ШВЕЦ,
главный конструктор КБП им. А. Г. Ши-
пунова по комплексам вооружения бронетанковой техники
Аркадий Георгиевич Шипунов пришел на фирму в
1962 году, когда ему было всего 35. Представьте, что этот
молодой человек был назначен сразу генеральным кон-
структором и генеральным директором КБП. В то время
у нас существовало только два направления работы: стрел-
ковое вооружение и ПТУРС. А к концу деятельности Ар-
кадия Георгиевича направлений стало уже шесть. Он по-
нимал: перспективы развития предприятия во многом
зависят от тех специалистов, которые работают на нем,
особенно молодых. Поэтому, как уже говорилось, уделял
большое внимание этому направлению. С его помощью
еще в то время был образован Совет молодых специали-
стов, который не только курировал кадры в плане про-
фессиональной подготовки, но и помогал с жильем,
решал другие социальные проблемы. Появилась даже от-
дельная очередь для молодежи на получение квартир.
Шипунов создавал все условия, чтобы юноша или девуш-
ка были нацелены на достижение главного – проявить
себя в профессии, а не думать о бытовых проблемах.
«Только тогда, когда вся душа вкладывается в дело, до-
стигается успех, только тогда получается результат», – го-
ворил Шипунов.
Держал он под контролем и вопросы образования,
продвижения молодежи по службе. В середине 80-х годов
была достигнута договоренность с Тульским институтом,
где изучались двигатели, системы вооружения и т. п. На
профильных кафедрах лекции зачастую читали наши луч-
шие специалисты.
В 1993 году организована кафедра проектирования ав-
томатизированных комплексов. Тогда в КБП пришли к
выводу, что надо от отдельных типов вооружения пере-
ходить к созданию комплексов для ПВО, артиллерии и
т. п. Но людей, которые могут руководить их созданием,
не было. И их начали готовить на той кафедре.
Помню, мой руководитель подготовил на имя Шипу-
нова записку с просьбой повысить мне оклад на 20 рублей.
Аркадий Георгиевич спросил: «А чем он занимается?».
Когда узнал, что работаю над перспективной системой
вооружения, сразу согласился. Но при этом поставил
условие: «Как положит мне на стол положительный отчет
о работе, подпишу приказ». Удивительно другое. Разговор
тот был в январе, а результат я получил только в мае. Од-
нако деньги мне выплатили фактически за полгода.
Аркадий Георгиевич доверял молодежи и иногда бро-
сал, образно говоря, в прорыв, смотрел, что из этого полу-
чится. В 60-е годы, когда развитие ПТУРС зашло в тупик
(все были проводные), Шипунов создал группу молодых
спецов под руководством опытного наставника и поставил
перед ними задачу создания лучшего в мире снаряда. Года
два нас не трогали, мы самозабвенно занимались любимым
делом. Но увидев, что у нас что-то получается, Шипунов
сразу взял разработку под жесткий контроль. Вскоре мы
принесли ему первую компоновку изделия. Он оценил ее
по достоинству и пожал всем руки. Для нас это явилось
большой наградой. После чего образец пошел в серийное
производство, стал первым прообразом танкового управ-
ляемого снаряда («Альфа»). На его основе потом сделали
снаряды управляемого вооружения для танков Т-55, Т-62,
Т-72, Т-90. После «Альфы» появилось целое направление
бронетанковой техники. Хотя, признаюсь, до этого положе-
ние было довольно шатким: мы, что называется, в железе
сами почти ничего не делали. Первое наше изделие называ-
лось «Бахча», оно и сейчас идет на вооружение Российской
армии.
Аркадий Георгиевич был, конечно, достаточно жест-
ким человеком. Но при этом мог войти в положение кол-
леги, подчиненного, понять его и помочь. У него были
энциклопедические знания и в технических науках, и в
литературе, и в искусстве. Обладал железной логикой,
мог разложить твою проблему по полочкам, подсказать
выход. К нему после работы мог зайти любой желающий.
При этом человек жесткой самодисциплины Шипунов
работал каждый день сам с 9.00 до 21.00 и ценил трудого-
№ 11 (675) 22–28 марта 2017 года
06
«ОБОРОНКА»
Без пытливых
молодых умов
невозможно
обновление предприятий,
как и движение вперед
Для принявших участие
в Первой
научно-практической
конференции
молодых специалистов
высокотехнологичных
отраслей
промышленности
была организована
экскурсия
в АО «Щегловский вал»
БОРЬБУ ЗА МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО
ВЫИГРАЮТ МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ,
ВООРУЖЕННЫЕ ВЫСОКОТОЧНЫМИ ЗНАНИЯМИ
МАСШТАБИР
ИНТЕЛЛЕКТ
ПРОФЕССИЯ
Опыт проведения Первой научно-практической конференции молодых специалистов,
организованной НПО «Высокоточные комплексы», уникален, заслуживает
самого пристального внимания и распространения на других предприятиях
оборонно-промышленного комплекса страны.
Юноши и девушки побывали
в цехах легкобронированной
техники, сборки тяжелых машин,
электромонтажном,
на других ключевых участках
производства ВВСТ
