Газета «Военно-промышленный курьер». №13 (677) 5-11 апреля 2017 года - page 9

09
СУПЕРОРУЖИЕ
МОНИТОРИНГ
Леонид БОЧАРОВ,
кандидат технических наук,
директор Института
проблемных исследований РАЕН
Владимир КОРЧАК,
доктор экономических наук,
действительный член РАРАН
Евгений ТУЖИКОВ,
кандидат технических наук,
член-корреспондент АВН
Уровень оборонных исследований и свя­
занных с ними технологий был и остается
важнейшим фактором, определяющим раз­
витие средств вооруженной борьбы на долго­
срочную перспективу. В этой связи представ­
ляет практический интерес анализ инноваци­
онной политики США, направленной на реа­
лизацию новой стратегии обеспечения
военного превосходства.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ БЫСТРОТА
В ноябре 2014 года для противодействия
возрастающим угрозам национальной безопас­
ности в военной сфере и обеспечения техно­
логического превосходства Пентагон иници­
ировал комплекс мероприятий под названием
«Инициатива в области оборонных иннова­
ций» (Defense Innovation Initiative – DII).
Основная цель – выявление уникальных
путей, направлений опережающего оснаще­
ния ВС США в ХХI веке и формирование си­
стемы устойчивого финансирования обеспе­
чения исследований. DII предполагает прове­
дение комплекса работ по шести основным
направлениям.
Первое связано с формированием плана
долгосрочных исследований, ориентирован­
ных на выявление перспективных направле­
ний по созданию новых образцов ВВТ, то есть
новых военных технологий и эффективных
способов их применения – Long-Range
Research and Development Plan (LRRDP).
Первые результаты экспертиз полученной ин­
формации нашли отражение в проекте бюд­
жета НИОКР военного ведомства США на
2017 финансовый год.
Второе направление посвящено реформи­
рованию системы Reliance ХХI – процедуры
комплексного (межвидового) планирования
прикладных исследований и технологических
разработок Пентагона. Одним из результатов
реформирования Reliance ХХI стало выделе­
ние 17 областей (Communities of Interest).
Третье направление – «Обеспечение ми­
рового лидерства в инновациях для оборон­
ных нужд» предполагает содействие развитию
научного сообщества, занимающегося рабо­
тами в интересах обороны, подготовку квали­
фицированных кадров для системы планиро­
вания, приобретения и управления жизнен­
ным циклом ВВТ, а также стимулирование
притока молодых специалистов. Комплекс
соответствующих мероприятий в стадии фор­
мирования.
Еще три направления включают развитие
подходов к проведению учений и командно-
штабных тренировок, обеспечивающих со­
кращение сроков апробации инновационных
технологий, совершенствование военного ис­
кусства, выявление, адаптацию и внедрение
эффективных бизнес-моделей в процессы
планирования, разработок и закупок ВВТ. В
рамках последнего сформирована очередная,
третья программа совершенствования систе­
мы оборонных приобретений, НИОКР и
управления жизненным циклом ВВТ.
Результаты деятельности МО США по
DII нашли отражение в ходе формирования
новой (третьей) стратегии обеспечения воен­
ного превосходства США – Third Offset
Strategy. Имеются в виду потенциальные про­
тивники, обладающие современными сред­
ствами противодействия (блокирования) до­
ступа к своим или подконтрольным террито­
риям (Anti-access/Area Denial – A2/AD). К A2/
AD относится комплекс вооружений, вклю­
чающий высокоточное оружие (ВТО), систе­
мы обороны (противокосмической, противо­
воздушной, противоракетной, противокора­
бельной и противолодочной) и радиоэлектрон­
ной борьбы (РЭБ). Под абсолютным
превосходством понимается безоговорочное
достижение военного успеха во всех сферах –
космосе, воздухе, на суше и море, в киберпро­
странстве.
По замыслу американских военных новая
стратегия под условным обозначением «Бы­
строта» должна концентрироваться на следую­
щих задачах: широкомасштабное и комплекс­
ное использование возможностей робототех­
нических комплексов, операции с применени­
ем малозаметных ЛА большого радиуса
действия, подводная война с использованием
автономных комплексов разнородных техни­
ческих средств, проектирование ВВТ с их уско­
ренной интеграцией в единую систему.
Выделено пять направлений НИОКР: ав­
тономные машины и системы, способные к
продолжительному самообучению; техноло­
гии взаимодействия «человек-машина», обе­
спечивающие эффективную поддержку при­
нятия решений; новые техсредства для повы­
шения эффективности деятельности челове­
ка; технологии взаимодействия группировок
из экипажных средств ВВТ и роботов; полу­
автономные системы оружия, эффективно
действующие в условиях масштабного при­
менения противником средств РЭБ.
РЕЗИДЕНТУРА В КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЕ
Для поддержки мероприятий, предусмот-
ренных DII, и ускорения процессов формиро­
вания научно-технологического задела для
реализации третьей стратегии военного пре­
восходства в структуре МО США сформиро­
ваны новые подразделения: Эксперименталь­
ный отдел по оборонным инновациям
(Defense InnovationUnit Experimental –DIUx),
Управление развития стратегических возмож­
ностей (Strategic Capabilities Office) и Коми­
тет по оборонным инновациям (Defense
Innovation Board – DIB).
DIUx сформирован в 2015 году как обо­
собленное структурное подразделение воен­
ного ведомства США, базируется в Кремние­
вой долине. Его основные задачи: укрепление
связей с научным сообществом и при­
влечение новых высокотехнологичных
компаний к участию в проектах оборон­
ных исследований и разработок; монито­
ринг результатов деятельности иннова­
ционных компаний, расположенных в
Кремниевой долине, и оперативное вы­
явление перспектив полученных дости­
жений в интересах ВС США; осущест­
вление представительских функций МО
США на данной территории. Руководи­
телем подразделения назначен Джордж
Дахак, возглавлявший до этого Директо­
рат информационных систем Научно-
исследовательской лаборатории ВВС
США. Организационно DIUx входит в
аппарат помощника министра обороны
США по НИОКР.
Созданная Пентагоном система зака­
за исследований и разработок прежде не
позволяла оперативно выявлять инновацион­
ные прорывы, зарождающиеся в главных тех­
нологических центрах страны. В этой связи
примечательно, что летом 2016-го открыто
представительство DIUx в Бостоне (на терри­
тории, получившей условное название Вос­
точная Кремниевая долина).
Для внедрения успешных бизнес-практик
предусмотрено расширение сотрудничества
Пентагона с венчурной компанией I-Q-Tel. В
2017 финансовом году на финансирование ее
пилотной программы выделяется примерно
40 миллионов долларов. Первоначально ком­
пания, созданная в 1999-м по инициативе ЦРУ
США, была представлена как НКО. Сейчас ее
основная задача – обслуживать интересы раз­
ведсообщества страны в сфере разработок и
внедрения передовых технологий (преимуще­
ственно информационно-вычислительных) с
использованием разнообразных механизмов
(подходов, принципов, методов, моделей и
т. п.) венчурного инвестирования.
В марте 2016-го в аппарате замминистра
обороны США по технологиям, приобрете­
ниям ВВТ и материально-техническому обе­
спечению войск сформирован Комитет по
оборонным инновациям (Defense Innovation
Board – DIB), основная задача которого –
поиск организационных механизмов и наилуч­
ших бизнес-практик, обеспечивающих эффек­
тивное развитие ВС США на основе техноло­
гических инноваций. Фактически туда была
передана часть функций Комитета по изуче­
нию бизнес-процессов в интересах военного
ведомства США (Defense Business Board –
DBB), касающаяся разработки рекомендаций
по совершенствованию организации, плани­
рования и финансирования НИОКР на осно­
ве передового коммерческого опыта.
Управление стратегических возможно­
стей (Strategic Capabilities Office – SCO)
сформировано летом 2012 года. Основная
задача – ускоренное внедрение научно-
технического задела военного ведомства
США по прорывным направлениям разви­
тия ВВТ. Официально SCO представили как
учреждение, заказывающее инновационные
разработки секретного характера. Директо­
ром нового подразделения назначен Уильям
Ропер, занимавший до этого должность глав­
ного конструктора Управления противора­
кетной обороны по вопросам системной ин­
теграции. За время своего существования
SCO профинансировало 15 проектов
НИОКР, ориентированных на решение 23
приоритетных задач развития ВВТ. Руковод­
ствоПентагона признало деятельность успеш­
ной. Поэтому на выполнение проектов в 2017
финансовом году этому органу военного
управления запланировано выделить без ма­
лого 902 миллиона долларов. Около 36 про­
центов от общего объема бюджетных ассиг­
нований планируется направить на поддерж­
ку разработок для ВМС США.
КОГДА ЛЕТЯТ КОЙОТЫ
Основная деятельность SCO сконцентри­
рована на трех приоритетных направлениях
создания опытных образцов ВВТ: модерниза­
ция существующих изделий для решения
новых задач, интеграция систем для усиления
синергетического эффекта, комплексирова­
ние коммерчески доступных технологий и
инновационных разработок.
По первому направлению деятельность
SCO ориентирована на следующее.
1. Участие в разработке на базе ЗУР SM-6
(RIM-174 ERAM, компания Raytheon) проти­
вокорабельной сверхзвуковой ракеты с даль­
ностью более 370 километров (максимальная
скорость – примерно 3,7 М). Результаты ис­
пытаний такого варианта SM-6 признаны ру­
ководством военного ведомства успешными.
Ожидается, что в этом году начнется разме­
щение образца на боевых кораблях.
2. Выполнение работ (по проекту Strike-
Ex) для создания противокорабельного вари­
анта КР «Томагавк» на базе модификации
TLAM Block IV E. Ракета в этой версии спо­
собна на основе принимаемой от спутника
связи информации поражать подвижные на­
земные цели, осуществлять перенацеливание
и передавать на командный пункт обзорные
фотоснимки.
3. Программа очередной модернизации
торпеды Mk 48 Mod 7AT (FMS).
4. Участие в модернизации оперативно-
тактического ракетного комплекса ATACMS
с унитарной боевой частью (программа прод­
ления гарантийных сроков эксплуатации
ATACMS SLEP). Предположительно часть
этих работ, как и по проекту Strike-Ex, ориен­
тирована на замену бортовой электроники
ракеты, системы управления, включая инер­
циальную систему навигации и средства кор­
рекции ошибок, а также обновление автома­
тики (включая систему обеспечения точки
взрыва) БЧ.
5. Проект ускоренного создания опытных
образцов на основе использования техноло­
гий сверхскоростного метания тел –
Hypervelocity Gun Weapon System – HGWS
(прежнее название проекта – Land-and-Sea-
Based Powder Guns). До 2022 года запланиро­
ваны совместные с заказывающими учрежде­
ниями ВМС и сухопутных войск работы над
опытными образцами артустановок для
стрельбы подкалиберными высокоскорост­
ными корректируемыми снарядами корабель­
ных 127-мм Mk45 в модификациях Mod 2
(длина ствола – 6858 мм) и Mod 4 (длина
ствола – 7874 мм), корабельных 155-мм
Mk51 AGS (Advanced Gun System), САУ
M109A6 PIM и буксируемых 155-мм гаубиц
M777A2. Проектом предусмотрена поддерж­
ка отработки экспериментального образца
стационарного наземного комплекса с электро­
динамической системой сверхскоростного
метания снарядов HyperVP (HyperVelocity
Projectile) рельсового типа (Land-Based Rail
Gun – LBRG).
Примером интеграции систем для усиле­
ния синергетического эффекта может слу­
жить проект SCO Sea Mob, ориентированный
на повышение автономности функциониро­
вания безэкипажных надводных катеров
(БНК) и обеспечение их групповых действий
при противоминной и противолодочной обо­
роне. Базовой платформой, по всей видимо­
сти, стал БНК проекта CUSV, созданный по
программе приобретения целевых модулей
для кораблей класса LCS. По заявлениям аме­
риканцев, система автономной навигации
БНК CUSV будет способна при минималь­
ном участии оператора обеспечивать навига­
ционную безопасность движения судна (на
скорости до 25–30 узлов) в соответствии с
Международными правилами предупрежде­
ния столкновения судов на море.
Примером третьего приоритетного на­
правления деятельности SCO – «Комплекси­
рование коммерчески доступных технологий
и инновационных решений» – может служить
проект Unmanned Aerial Vehicle Payloads. Он
ориентирован на поиск «зрелых» технических
решений, направленных на ускоренное внедре­
ние результатов программы Low-Cost UAV
Swarming Technology (LOCUST). Она, зака­
занная УНС ВМС США, предусматривает
отработку технологий выполнения боевых
задач группировками автономных беспилот­
ных летательных аппаратов (БЛА), обладаю­
щих низкой стоимостью «жизненного цикла».
По программе LOCUST, в частности, совер­
шенствовались технологии группового син­
хронизированного запуска БЛА проекта
Coyote из контейнеров и обеспечения их взаи­
модействия в полете. Одна из отрабатывае­
мых задач для группировки таких аппаратов
– поиск, обнаружение и сопровождение под­
вижных целей (наземных и морских), а также
выдача целеуказаний для корректируемых
боеприпасов или ПКР. Coyote относится к
классу забрасываемых аппаратов однократно­
го применения и благодаря конструкции
(крылья и рули раскрываются в полете) запу­
скается из контейнеров, принятых на снабже­
ние ВС США, например из 127-мм ТПК ра­
диогидроакустического буя, устанавли­
ваемого с самолета (Orion P3, P-8A
Poseidon) или субмарины. Аппарат берет
модули полезной нагрузки общей мас­
сой до 2,2 килограмма. Для обнаруже­
ния подлодок проработан вариант осна­
щения миниатюрным детектором маг­
нитных аномалий. Средняя стоимость
одного БЛА Coyote без модуля полезной
нагрузки не превышает 15 тысяч долла­
ров.
Американская «Инициатива в обла­
сти оборонных инноваций» фокусирует­
ся прежде всего на достижении в бли­
жайшие годы качественных изменений в
техоснащенности ВС США. Созданные
в аппарате помощника министра оборо­
ны по НИОКР новые структурные под­
разделения должны ускорить процессы
формирования НТЗ для реализации
третьей стратегии американского военного
превосходства.
Это должно инициировать ответные дей­
ствия для совершенствования отечественного
научно-технического задела, который ни при
каких условиях не должен стать «пасынком»
государственного оборонного заказа. Недо­
статка в новых идеях в нашей стране пока не
наблюдается.
На сайте vpk-news.ru
есть расширенная версия этой статьи
реклама
Управление стратегических
возможностей
сформировано
летом 2012 года.
Основная задача –
ускоренное внедрение
научно-технического задела
РЕЛЬСОТРОНЫ
ПЕНТАГОНА
Непременное условие эффективного
реагирования на вызовы
потенциальных противников –
оперативное внедрение прорывных
идей как ключевого элемента
оборонного научно-технического
задела (НТЗ) при создании
перспективного и нетрадиционного
вооружения.
КАК РАБОТАЕТ
СИСТЕМА
ОБОРОННЫХ
ИННОВАЦИЙ
raytheon.com
Поняв устройство и принцип работы
тюленьих усов, специалисты из лабо-
ратории Научно-исследовательского
центра подводной войны ВМС США
рассчитывают создать высокоточные
пассивные сенсоры для кораблей и под-
водных лодок.
Ни одна из существующих систем не-
способна на такую чувствительность, как
у ластоногих, сообщает Ассошиэйтед
Пресс, ссылаясь на исследования
морских биологов. Тюлени, основу
рациона которых составляет рыба,
охотятся на нее, используя усы, или
вибриссы, в качестве своего рода
сенсора, улавливая малейшие колебания
воды. Проект финансируется Научно-
исследовательским управлением ВМС
США. Сроки завершения разработок пока
не оглашаются. В ходе исследований,
выяснили журналисты, ученые изучают
строение вибрисс умерших тюленей. К
настоящему времени удалось составить
трехмерную модель уса и распечатать
его на 3D-принтере. Получившийся
искусственный ус по своим характери-
стикам похож на ус животного. Теперь
исследователи пытаются воспроизвести
строение волосяной сумки, окружающей
основания вибрисс. У животных она
гасит часть собственных колебаний и по-
зволяет не только почувствовать рыбу на
довольно большом расстоянии, но даже
определить ее размеры. С помощью ви-
брисс ластоногие могут охотиться днем
и ночью в мутных водах практически
при нулевой видимости. Ранее немецкие
зоологи выяснили, что обыкновенные
тюлени способны обнаруживать придон-
ных рыб, спрятавшихся в песке. Ученые
считают, что животные могут улавливать
вибриссами слабое движение воды,
возникающее, когда рыбы пропускают ее
через жабры, но сами при этом остаются
неподвижными. В ходе эксперимента ис-
следователи обнаружили, что колебания
воды, создаваемые самими тюленями,
не мешают животным чувствовать дыха-
ние придонных рыб.
АМЕРИКАНСКИМ ПОДВОДНИКАМ
ПРИДЕТСЯ ОТПУСТИТЬ УСЫ
333v.ru
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12
Powered by FlippingBook