Олег ФАЛИЧЕВ
Прогнозов, связанных с избранием Трампа, хватает.
На данный момент очевидно одно: Америка готова со-
вершить новый прорыв. Трамп бросает устаревшие
технологии за рубежом и начинает развертывание на
своей территории производств, которые обеспечат
США опережающий прогресс. Не останемся ли мы за
бортом?
В США в 2015 году было внедрено в производство
около 11 тысяч роботизированных технологий. Мно-
гие американцы в результате окажутся не у дел, потеря-
ют работу. Например, ее могут лишиться самые высо-
кооплачиваемые водители дальнемагистральных фур,
переводимых на автоматическое управление. Можно
представить, как они сами будут выбирать скорость,
круглосуточно двигаться по автобанам и, скажем, до-
ставлять на западное побережье свежее парное мясо
бычков, выращенных на другом конце страны.
Увы, подобные технологические изменения, которые
происходят в обществе сегодня, всегда сопровождаются
катаклизмами или мировыми войнами. Более того, вне
игры могут оказаться целые страны. Процесс размеже-
вания уже начался.
В первой группе – страны, назовем их так, красной
зоны. Они не смогут перейти на другой технологиче-
ской уровень и останутся, образно говоря, в каменном
веке. К примеру, почти вся Африка станет территорией
управляемого хаоса и упадка.
В желтой зоне – страны, экономика которых устро-
ена на старых технологиях, основанных на большом
энергопотреблении и торговле ресурсами. В этой груп-
пе рискует остаться Россия, если не совершит техноло-
гический рывок.
Более развитая экономика (зеленая зона) живет за
счет современных производств, высокотехнологичных
услуг и торговли с другими странами. Это европейский
Запад.
В ближайшие 20 лет появится новый территори-
альный объект, который можно назвать «силиконовый
кластер» – зона опережающего развития. В 2016 году
начался процесс обособления Силиконовой долины
даже внутри Калифорнии. В основе этого процесса –
венчурные технологии. Наряду с этим есть зона Босто-
на и Кембриджа. На этот уровень способны выйти
Южная Корея, Китай в его наиболее передовых класте-
рах. Там будут сосредоточиваться суперсовременные
нанотехнологии, рождаться новые проекты.
«В основном ситуация определяется миграцией та-
лантов, утечкой наиболее способных ученых, которые
оставляют желтую зону без питательной основы для
развития, – отмечает генеральный директор венчурной
компании «Институт развития» Евгений Кузнецов. –
Причем удержать стабильной эту систему невозможно.
Хотя могут включаться программы торможения».
То есть конкуренты, вплоть до глобальных альян-
сов, будут препятствовать развитию таких зон, что не-
избежно вызовет новые гибридные войны. Как говорят
эксперты, американские спецслужбы уже сейчас ищут
пути развития генных технологий, с помощью которых
можно было бы затормозить процесс развития таких
кластеров или даже целых стран.
Как должна поступить Россия в этой ситуации? Увы,
наша страна сегодня почти не участвует в формирова-
нии повестки дня по продвижению передовых техноло-
гий. Но если хотим выжить, должны продуцировать
прорывные проекты.
По некоторым оценкам, Россия сейчас находится в
четвертом технологическом укладе (даже программу
импортозамещения не можем выполнить), в то время
когда США, Япония, Китай – уже в шестом.
Можно ли перескочить сразу в шестой уклад, минуя
пятый? Придется, ведь иного выхода просто нет.
«В истории были такие примеры, один из них –
Китай, – напоминает Евгений Кузнецов. – Страна со-
вершила рывок за счет мобилизации ресурсов на инду-
стрию будущего».
Главное – сделать ставку на технологии, которые
будут определять следующий уклад. Именно над этим
должно работать наше правительство, в первую оче-
редь его финансово-экономический блок. Но никаких
инновационных инициатив из высоких кабинетов уже
давно не выходит. К тому же факт, что с процветаю-
щей в России коррупцией любой рывок обречен на
неудачу.
Что касается важнейших мировых направлений
развития, то они таковы:
– искусственный интеллект;
– геномика;
– генная инженерия;
– современная энергетика;
– биотехнологии;
– информационные технологии.
Единственный вариант роста и рывка для России –
сотрудничество с другими развитыми странами, кото-
рые занимают 20–30 процентов глобального рынка.
Именно вместе с ними можно и нужно работать над
новыми технологиями. На локальном рынке их не соз-
дать – слишком дорогое удовольствие.
Но шанс заскочить в последний вагон уходящего
поезда пока есть.
ДЕЛО ПРИНЦИПА
vistanews.ru
07
«ОБОРОНКА»
ПОСЛЕДНИЙ
ВАГОН
НА ЗАПАД
КТО ОСЕДЛАЕТ
ВЕНЧУРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ,
ТОТ БУДЕТ ПРАВИТЬ МИРОМ
Эксперты считают, что новые технологии
приведут к взрыву в обществе и, возможно,
даже революциям.
КАК ПОДРУЖИТЬ ПРИБОРЫ
Возврат к отечественным традициям вовсе не означает
«своего уникального пути в космос» – в отрыве от про-
грамм других стран. Понятно, что в работах по междуна-
родным программам будет остро стоять вопрос об уни-
фикации, а ее нет и внутри собственной космической от-
расли. Даже ГОСТы советских времен требовали увязки
нашей аппаратуры с общепринятыми стандартами ин-
формационного взаимодей-
ствия. А когда появился
международный интерфейс
Space Wire, в России был соз-
дан стандарт Space Wire Rus.
Консорциумы, занимающие-
ся различными направлени-
ями международного со-
трудничества в космосе, –
это тысячи весьма квалифи-
цированных людей, вопло-
щающие весь накопленный в
этой области опыт. Игнори-
ровать его как минимум не-
разумно. При этом наши
конструкторы получают воз-
можность, создавая приборы со своими решениями, сты-
ковать их не только с российской, но и с зарубежной аппа-
ратурой. Это не просто вопрос сотрудничества, но и воз-
можность конкурировать в своей нише. Мировой рынок
– поле весьма жесткой стандартизации, и именно такой
подход сейчас становится едва ли не главным.
Если бы в девяностые-двухтысячные годы не было об-
ращения к импортным комплектующим, мы и сейчас
вряд ли отставали бы от мирового уровня, разве что наши
приборы по-прежнему оказывались несколько тяжелее
импортных аналогов. Но это объясняется неким общим
технологическим отставанием, невозможностью техниче-
ски воплотить свои идеи. То есть у американцев микро-
схемы, аналогичные нашим, меньше по весу и что осо-
бенно важно – экономичнее по энергопотреблению при-
мерно вдвое.
В любом случае опыт, приобретенный с санкциями,
бесследно не пройдет. И тот путь, которым разработчики
пошли после их введения,
оставлять не стоит, даже
если санкции отменят и все
вернется на круги своя.
Можно понимать импорто-
замещение в лоб, то есть
самим организовать произ-
водство конкретных изде-
лий, которые нам перестали
поставлять, но это бессмыс-
ленно. Речь надо вести о
функциональном импорто-
замещении – задачи, кото-
рые решает тот или иной
блок, можно реализовать и
на отечественных схемотех-
нических решениях. Наша наука тоже на месте не стоит, и
пусть в результате некий прибор окажется с чуть больши-
ми габаритами и энергопотреблением, но он будет цели-
ком на отечественной элементной базе. Это сложнее, для
этого требуются соответствующие ресурсы и квалифика-
ция специалистов, но другого пути нет.
И главное, что для реализации тех возможностей, ко-
торыми располагает космическая отрасль, необходимо
объявить и принять правила игры. Речь идет о стандарти-
зации всех процессов разработки конечных изделий и их
комплектующих, а также о сертификации тех подразделе-
ний, которые работают на космос. Контролировать каче-
ство производимой аппаратуры по конечному результату,
когда изделие уже готово, поздно. Контроль должен на-
чинаться на самых первых стадиях проектирования, чтобы
исключить ошибки. А качество, которое обязаны гаран-
тировать разработчики и производители, во многом
определяется сертификацией, подтверждающей, что кон-
кретная компания в состоянии обеспечить требуемый
уровень создания техники.
У нас огромное количество ГОСТов, порой противо-
речащих друг другу. А еще эти стандарты не учитывают
специфику отрасли. Ныне разработчики космической
техники из США говорят, что создают спутники с нуля
за срок от 9 до 18 месяцев. Наши же аппараты делаются
два с половиной, три, а то и четыре года. Западная про-
дуктивность – как раз результат стандартизации, которая
есть там и только начинает появляться у нас. Создадим
и сможем собирать космические аппараты, как кубики
«Лего».
Сегодня в силу сложившихся за несколько десятиле-
тий обстоятельств каждая головная организация – это
своя школа, со своими традициями, взглядами и вкусами.
И вот дилемма: стандартизация, безусловно, необходима,
но нельзя потерять ничего из накопленного опыта, а же-
лательно получить синергию разных разработчиков,
умножить суммарный эффект от совместной работы.
Скажем, для спутников дистанционного зондирования
Земли нужна высочайшая точность в ориентировании
аппаратуры на заданный участок поверхности, а для ап-
паратов ГЛОНАСС куда важнее определение местопо-
ложения на орбите. Для спутников связи требования по
позиционированию менее жесткие. Но космический ап-
парат уникален лишь своей целевой нагрузкой, а платфор-
ма может быть единой. Платформа – это энергообеспече-
ние, соблюдение тепловых режимов, ориентация и стабили-
зация, защита от излучений, управление, передача пара-
метров… Соответственно возможности для унификации
космических аппаратов огромны, но до последнего вре-
мени она осуществлялась лишь в пределах одной школы,
одного разработчика. А чтобы взять прибор у одних и по-
ставить на спутник других – такое практически невозмож-
но. Это изначально не предусматривалось и не просчиты-
валось – управление разное, защита от внешних воздей-
ствий другая.
А ведь стандартизация оборудования еще и очень вы-
годна для производства. Спутники – изделия в любом
случае штучные, и если каждый аппарат снабжать уни-
кальной начинкой, получается в лучшем случае мелкосе-
рийное, а значит, и малорентабельное производство. При
унификации платформ те же приборы будут использо-
ваться в разных типах аппаратов, и речь уже идет о нор-
мальной партии в сотни изделий. И сейчас ведутся
НИОКР по разработке перечня и требуемых параметров
для создания тех самых кубиков, из которых российские
спутники можно будет собирать за считаные месяцы.
Казалось бы, выгода очевидна, но те КБ, которые уже
десятилетиями работают на космос, зачастую энтузиазма
от введения подобных новаций не выказывают. Главное
возражение разработчиков основано на том, что каждый
считает именно свои решения самыми оптимальными.
Безусловно, стандартизация с неизбежной избыточностью
каких-то функций ведет к увеличению массогабаритных
параметров. Любой универсальный блок по определению
хуже специального, но при этом он качественнее, надеж-
нее, удобнее и что ныне важно – выгоднее. Но у сторон-
ников традиционных принципов разработки есть опасе-
ние, что они могут потерять свою часть космического
пирога. И тут главная проблема – донести, что новые пра-
вила вводятся не с целью передела рынка, а для его раз-
вития.
ПРОПУСК ВО ВСЕЛЕННУЮ
Еще один важный аспект – сертификация разработчи-
ков и производителей. Это своего рода пропуск в космос,
свидетельство, что прибор, изготовленный фирмой N,
может быть установлен на космический аппарат. Сейчас
есть множество мелких компаний, работающих по косми-
ческим программам, способных делать прорывные, уни-
кальные вещи. Но в придачу к уникальности нужны и на-
дежность, и многолетняя работа таких изделий на орбите.
Те же навигационные спутники «Глонасс-К» рассчитаны
на 10 лет – холод, радиация, температурные деформации,
вакуум. Кто даст гарантию, если на Земле невозможно
воспроизвести все те нагрузки, которые испытывает при-
бор в космосе? Тут спасает только многолетний опыт соз-
дания и эксплуатации аналогов. Но маленькие конструк-
торские бюро по космической тематике должны быть –
именно они генерируют самые потрясающие идеи. В то
же время и без «мастодонтов», которые уже седьмой деся-
ток лет работают на космос и накопили колоссальный
опыт, не обойтись.
Пентагон, как уже не раз сообщал «Военно-
промышленный курьер», реализуя свои космические про-
граммы, огромное количество заказов размещает в ма-
леньких фирмах. При этом все они надлежащим образом
сертифицированы, что гарантирует – их разработки отве-
чают всем предъявляемым требованиям, которые форму-
лирует НАСА. У малых компаний есть своя специализа-
ция, и заказчики прекрасно знают, кому в какой области
удобнее решать ту или иную задачу. Но космос – дорогое
удовольствие, и здесь гарантией качества будущего изде-
лия выступает именно сертификация разработчиков.
Отечественные ракеты-
носители традиционно
были мощными,
поэтому вес приборов
не имел особого значения
КОСМИЧЕСКИЕ
КУБИКИ
topwar.ru
Холдинг «Росэлектроника»
намерен до 2020 года на-
править на финансирование
программы инновационного
развития 191,4 миллиарда
рублей. Планируется
реализовать почти 70 инно-
вационных проектов.
Получат финансирование
работы по созданию
электронной компонентной
базы, СВЧ-электроники,
систем и комплексов связи,
АСУ спецназначения, обору-
дования для системы дис-
танционного зондирования
Земли. Предполагается так-
же развитие проектов, свя-
занных с информационно-
телекоммуникационными
решениями и безопас-
ностью. Серьезное вни-
мание будет уделено
медицинскому и скани-
рующему оборудованию. В
инвестиционном портфеле
35,6 миллиарда рублей
– собственные средства
Росэлектроники, остальная
часть – бюджетные ис-
точники. На НИИ и ОКР
планируется ассигновать
61,2 миллиарда рублей.
Еще 119,4 миллиарда будет
направлено на технологиче-
скую модернизацию. Кроме
того, на 10,7 миллиарда
рублей профинансируют
сопутствующие реализации
программы мероприятия.
РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОННО-
КОМПОНЕНТНОЙ БАЗЫ
ПОДДЕРЖАТ МИЛЛИАРДАМИ
Беспилотные летательные аппараты «Ор-
лан-10» официально приняты на вооружение
Российской армии. Дроны станут частью
комплекса радиоэлектронной борьбы РБ-
341В «Леер-3».
Испытания новых БЛА уже закончены.
Модернизированные «Орланы» прошли
проверку в Сирии, в нынешнем году новые
беспилотники для комплекса «Леер-3» начнут
поставляться в войска. Пока изделия могут
отправлять SMS и аудиосообщения. Но в бли-
жайшее время к списку умений добавятся и
короткие видеоролики. Комплекс
«Леер-3» представляет собой
три беспилотника «Орлан-10»,
управляемых из пункта на
грузовике КамАЗ-5350. Новые
дроны способны не только
передавать информацию, но и выполнять
функции вышек сотовой связи, а также
подавлять GSM-сети. Для этого «Орланы»
оснащены «глушилками» и одноразовыми
передатчиками помех. Первые «Лееры» по-
ступили в войска еще в 2015 году, но лишь
новые комплексы стали стабильно работать с
сетями 3G и 4G. БЛА поступят в подразделе-
ния Минобороны в ближайшее время.
УКВ-радиостанция нового поколения разработана в концерне
«Созвездие». При интенсивных помехах, превышающих мощ-
ность сигнала более чем в тысячу раз, она позволяет обмени-
ваться цифровой информацией, в том числе закодированной
речью, на скорости до 256 кбит/с.
У разработки нет аналогов. Она предназначена для радиосвязи в
тактическом звене управления рота – батальон – полк. Инжене-
ры концерна применили пространственную обработку сигналов
на основе адаптивных компенсаторов помех, которая делает
радиостанцию практически неуязвимой к любым внешним
воздействиям. По сравнению с радиостанциями предыдущего
поколения новое оборудование позволяет увеличить дальность
связи на 25 процентов при отсутствии помех и в 10–15 раз – при
сильных радиопомехах. Реализован принцип программно-
определяемого радио (Software-define radio), который позволяет
проводить обновление программного обеспечения с добавле-
нием новых функций и расширением возможностей. Запуск
радиостанций в серию намечен на это год.
НОВАЯ РАДИОСТАНЦИЯ ПОЧТИ НЕ БОИТСЯ ПОМЕХ
ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ДРОНЫ
СТАНОВЯТСЯ
«СОТОВЫМ ОРУЖИЕМ»
